HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (ISO 30414 AND COBIT 2019 APO07 MANAGED HUMAN RESOURCES)

 

Silabus 

 

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
(ISO 30414 AND COBIT 2019 APO07 MANAGED HUMAN RESOURCES)

Durasi : 3 Hari

Deskripsi :

Pelatihan Human Resource Management (HRM) berfokus pada penerapan standar internasional ISO 30414 dan panduan COBIT 2019 APO07 untuk Manajemen Sumber Daya Manusia. Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan efisien dalam organisasi.

Selama pelatihan selama 3 hari, peserta akan mempelajari berbagai aspek kunci dalam HRM, termasuk rekrutmen, pengembangan, evaluasi kinerja, kompensasi, manajemen talenta, dan retensi karyawan. Peserta akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman yang akan menggabungkan panduan ISO 30414 dan COBIT 2019 APO07 untuk membantu peserta dalam menerapkan praktik HRM yang sesuai dengan standar internasional.

Materi pelatihan mencakup pemahaman tentang persyaratan ISO 30414 dan panduan COBIT 2019 APO07 serta bagaimana menerapkannya dalam konteks HRM. Peserta akan belajar tentang pentingnya pengukuran kinerja sumber daya manusia, analisis gap, dan strategi untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia.

Pelatihan ini juga akan membahas peran teknologi informasi dalam mendukung HRM dan bagaimana penggunaan alat teknologi dapat meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan terkait sumber daya manusia.

Selain itu, peserta akan berpartisipasi dalam studi kasus, latihan praktis, dan sesi diskusi untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang penerapan HRM yang baik dan mengatasi tantangan yang mungkin terjadi dalam pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.

Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dapat mengintegrasikan pengetahuan dari ISO 30414 dan COBIT 2019 APO07 untuk mengembangkan dan meningkatkan praktik HRM di organisasi mereka. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang relevan untuk menciptakan dan mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas tinggi serta berkontribusi pada kesuksesan dan pertumbuhan organisasi.

Persyaratan :

1.     Pengetahuan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia: Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karyawan.

2.     Pengetahuan Tentang ISO 30414 dan COBIT 2019: Meskipun tidak diharuskan, memiliki pengetahuan awal tentang standar ISO 30414 dan kerangka kerja COBIT 2019, terutama domain APO 07 (Managed Human Resource), akan membantu peserta mengikuti pelatihan dengan lebih baik.

3.     Pengalaman Kerja Terkait: Sebaiknya peserta telah memiliki pengalaman kerja di bidang manajemen sumber daya manusia atau dalam lingkungan TI yang melibatkan pengelolaan sumber daya manusia.

4.     Kemampuan Komputer Dasar: Peserta diharapkan memiliki keterampilan dasar dalam penggunaan komputer dan pemahaman tentang aplikasi perkantoran umum (seperti MS Word, MS Excel, dan PowerPoint).

5.     Kemampuan Bahasa Inggris: Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bahasa Indonesia atau bahasa lokal lainnya, tetapi memiliki pengetahuan bahasa Inggris akan menjadi nilai tambah, terutama jika ada materi atau referensi dalam bahasa Inggris.

6.     Komitmen untuk Berpartisipasi Aktif: Peserta diharapkan berkomitmen untuk berpartisipasi aktif dalam seluruh sesi pelatihan, termasuk diskusi, latihan, dan studi kasus.

7.     Kemauan untuk Belajar: Peserta diharapkan memiliki kemauan untuk belajar dan membuka diri terhadap pemahaman baru tentang manajemen sumber daya manusia, ISO 30414, dan COBIT 2019.

8.     Laptop atau Perangkat Sejenis: Disarankan agar peserta membawa laptop atau perangkat sejenis untuk memudahkan akses ke materi pelatihan, latihan, dan sumber daya lainnya.

 

Materi :

Hari 1: Pengenalan ISO 30414 dan Manajemen Sumber Daya Manusia

Pagi:

1. Pengantar pelatihan
• Tujuan pelatihan
• Rencana pelatihan selama 3 hari
2. Pengenalan ISO 30414
• Apa itu ISO 30414?
• Manfaat ISO 30414 dalam pengukuran Sumber Daya Manusia (SDM)
3. Konteks dan Implementasi ISO 30414
• Fokus area ISO 30414 dalam pengelolaan SDM
• Langkah-langkah implementasi ISO 30414

Siang:

4. Domain dan Proses APO 07 (Managed Human Resource) dalam COBIT 2019

·        Pengenalan COBIT 2019 dan domain APO 07

·        Hubungan antara COBIT 2019 dan ISO 30414 dalam konteks manajemen SDM

 

5. Prinsip-Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia yang Efektif

·        Evaluasi sumber daya manusia yang tepat

·        Perencanaan kebutuhan SDM

Sore:

6. Pengukuran Kinerja Karyawan dengan ISO 30414

·        Pemahaman tentang pengukuran kinerja dan tujuannya

·        Implementasi metrik dan indikator performa SDM dengan ISO 30414

7. Studi Kasus Integrasi ISO 30414 dan COBIT 2019 APO 07

·        Contoh aplikasi praktis penggunaan standar ISO 30414 dengan COBIT 2019 APO 07

Hari 2: Perencanaan SDM dan Pengembangan Karyawan

Pagi:

1.     Perencanaan Kebutuhan SDM dengan Pendekatan ISO 30414

·        Pengidentifikasian kebutuhan SDM berdasarkan tujuan organisasi

·        Evaluasi gap SDM saat ini dan masa depan

2.     Pengenalan Proses Perencanaan dan Pengembangan SDM

·        Proses manajemen SDM dalam COBIT 2019 APO 07

·        Penyusunan rencana pengembangan SDM

Siang:

3.     Pelaksanaan Rencana Pengembangan Karyawan

·        Identifikasi potensi karyawan

·        Pengembangan kompetensi dan keterampilan yang sesuai

4.     Pengukuran Efektivitas Pelatihan dengan ISO 30414

·        Penilaian hasil pelatihan dan evaluasi dampak pada kinerja karyawan

·        Studi kasus: Pengukuran efektivitas pelatihan dengan ISO 30414

Sore:

5.     Penerapan COBIT 2019 APO 07 dalam Pengembangan Karyawan

·        Menggunakan panduan COBIT 2019 APO 07 untuk meningkatkan pengembangan karyawan

·        Integrasi COBIT 2019 APO 07 dengan proses SDM

 

6. Studi Kasus: Implementasi COBIT 2019 APO 07 dalam Pengembangan Karyawan

·        Contoh kasus penerapan COBIT 2019 APO 07 dalam organisasi

 

Hari 3: Pengukuran dan Peningkatan Kinerja SDM

Pagi:

1.     Pengukuran SDM untuk Keberhasilan Organisasi

·        Hubungan antara pengukuran SDM dan pencapaian tujuan organisasi

·        Pengenalan kunci indikator kinerja SDM (KPI) berdasarkan ISO 30414

2.     Kontrol dan Peningkatan Kinerja SDM dengan COBIT 2019 APO 07

·        Menerapkan COBIT 2019 APO 07 untuk mengelola dan meningkatkan kinerja SDM

·        Mengidentifikasi kontrol SDM yang efektif

Siang:

3.     Audit SDM berbasis ISO 30414

·        Pengenalan audit SDM dan manfaatnya

·        Penerapan metode audit SDM dengan ISO 30414

4.     Tindak Lanjut Hasil Audit SDM dengan COBIT 2019 APO 07

·        Menggunakan hasil audit SDM untuk perbaikan proses

·        Proses tindak lanjut dan monitoring

Sore:

5.     Integrasi ISO 30414 dan COBIT 2019 APO 07 untuk Keunggulan SDM

·        Mengintegrasikan pendekatan ISO 30414 dan COBIT 2019 APO 07 dalam manajemen SDM

·        Penerapan sistem manajemen SDM yang holistik

6.     Penutup

·        Ringkasan dan kesimpulan pelatihan

·        Tanya jawab dan diskusi akhir

 

Trainer :

Hery Purnama , SE., MM.

MCP, PMP, ITILF, CISA, CISM, CGEIT, CDPSE, CSX-F, CDMP

CBAP, COBIT, TOGAF, ISO31000, CTFL

(Certified Trainer)